เหตุผลและความจำเป็นของการจัดทำบัญชีชุดเดียวโดยนำเสนอประเด็นที่เป็นประโยชน์ต่อกิจการทั้งในด้านการดำเนินธุรกิจและด้านภาษีอากร และความเสี่ยงจากการทำบัญชีหลายชุด
ทางลัดที่จะนำพาทุกท่านให้รู้จัก concept เบื้องต้นของต้นทุนในมิติต่างๆ เพื่อนำไปสู่การวิเคราะห์ต้นทุนที่นำไปใช้ได้จริง มีพลังในการพลิกฟื้นธุรกิจและสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน
ภาพรวมของมาตรฐานของการควบคุมภายในและปัญหาความยุ่งยากที่บริษัทส่วนใหญ่กำลังเผชิญ รวมถึงเห็นความเชื่อมโยงของกระบวนการทำงานที่มีผลต่อการรายงานทางการเงิน และแนวทางในการเตรียมความพร้อมเพื่อปรับปรุงการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้งบประมาณทางการเงินและ ข้อมูลจากการพยากรณ์ (Budgeting and forecasting) รวมถึงขั้นตอนการจัดทำงบประมาณทางการเงินอย่างง่าย เพื่อช่วยในการวางแผน ควบคุมและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
เรียนรู้ภาพรวมเกี่ยวกับการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ (M&A) ความแตกต่างระหว่างการควบรวมกิจการและ Joint Venture รวมถึงประเภทของการควบรวมกิจการในรูปแบบต่างๆ ผ่านกรณีศึกษา
เรียนรู้ประโยชน์และเหตุจูงในการทำ M&A ใครที่ควรทำ M&A รวมถึงข้อเสียหรือผลกระทบที่เกิดขึ้นหลังการทำ M&A
เรียนรู้ขั้นตอนต่างๆ ในการทำ M&A และระยะเวลาในการเข้าทำรายการ รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้อง และต้นทุนต่างๆ ที่เกิดจากการควบรวมกิจการ
เรียนรู้ปัจจัยของความสำเร็จและล้มเหลวในการทำ M&A รวมถึงข้อพึงระวังในการทำ M&A
เพราะเหตุใดอัตราการอยู่รอดของธุรกิจครอบครัวจึงลดลงจากรุ่นสู่รุ่น เรียนรู้ปัญหาที่ธุรกิจครอบครัวต้องเผชิญ พร้อมทั้งแนวทางแก้ไขเพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถบริหารธุรกิจครอบครัวได้อย่างยั่งยืน
เรียนรู้การจัดตั้งและรูปแบบของบริษัทโฮลดิ้ง (Holding Company) สำหรับธุรกิจครอบครัว รวมถึงสิทธิประโยชน์ทางภาษีและภาระทางภาษีที่เกิดจากการปรับโครงสร้างเพื่อการจัดตั้งบริษัทโฮลดิ้ง
เรียนรู้หลักการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ผ่านการเข้าซื้อกิจการของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างการทำ M&A และการเสนอหุ้นต่อสาธารณชนเป็นครั้งแรก (IPO)
เรียนรู้ประโยชน์ของการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance) และเหตุผลที่ SMEs ต้องให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการ
เข้าใจความสำคัญและบทบาทของคณะกรรมการต่อการดำเนินธุรกิจ รวมถึงทราบคุณสมบัติ โครงสร้าง กระบวนการของคณะกรรมการ และองค์ประกอบที่เพิ่มประสิทธิภาพของคณะกรรมการ
การประเมินความเสี่ยงองค์กร และการมีนโยบายการป้องกันหรือลดความเสี่ยงเพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจจากการคอร์รัปชัน
หลักสูตร หลักการบริหารโครงการ : กลยุทธ์การบริหารคน วางแผนเเละบริหารโปรเจ็คต์ที่ล้นมืออยู่ได้อย่างเป็นระบบ รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นโปรเจ็คต์ระดับไหนหรือในสายงานใดก็ตาม
