เรียนรู้ห่วงโซ่คุณค่า (Value chain) การระบุความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และการกำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ที่มีผลกระทบต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย อันนำไปสู่การจัดทำกลยุทธ์ความยั่งยืนของธุรกิจ
เรียนรู้การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy) และกิจกรรมด้านความยั่งยืน (Sustainability Initiative) ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนที่ตอบสนองต่อประเด็นสำคัญด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
เรียนรู้ความสมดุลของการบริหารธุรกิจกับครอบครัวให้มีความราบรื่นและประสบความสำเร็จ
เรียนรู้การเติบโตของธุรกิจครอบครัวมาพร้อมกับความเสี่ยงอะไรบ้าง และเห็นความสำคัญของธรรมนูญครอบครัวเพื่อสร้างธรรมาภิบาล
เรียนรู้การจัดโครงสร้างธุรกิจครอบครัวและการจัดการผลประโยชน์จากโครงสร้างดังกล่าว รวมถึงการเตรียมตัวในประเด็นต่างๆ ของธุรกิจครอบครัวเมื่อจะ IPO
ภายใต้การแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงที่สูงขึ้น กลยุทธ์ทางธุรกิจจึงเป็นเรื่องสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เรียนรู้แนวคิดในเรื่องของกลยุทธ์อย่างถูกต้อง เพื่อการบริหารธุรกิจให้สำเร็จได้ในทุกสถานการณ์
เรียนรู้การนำข้อมูลบัญชีและรายงานทางการเงิน มาจัดทำข้อมูลสารสนเทศในกิจการ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารกิจการและการตัดสินใจ
กิจการต้องมีการจัดทำบัญชีเพื่อนำไปสรุปผลเป็นรายงานทางการเงิน ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญที่เจ้าของธุรกิจควรทราบเพื่อเป็นประโยชน์ต่อการบริหารกิจการในมิติต่างๆ
การบริหารธุรกิจครอบครัว มีความท้าทายทั้งในการบริหารจัดการและสืบทอดกิจการ หากมีความเข้าใจและบริหารจัดการได้ดี ธุรกิจครอบครัวก็สามารถสร้างการเติบโตจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างยั่งยืน
รู้จักกับเทคโนโลยีที่จะเข้ามามีบทบาทในการสร้างและเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำธุรกิจไปจากเดิม โดยเรียนรู้จากตัวอย่างของการนำไปใช้งานจริง
เรียนรู้ 6 ขั้นตอนการคิดอย่างมีวิจารณญาณ รวมถึงเทคนิคการพัฒนาทักษะความคิดแบบ Critical Thinking พร้อมทั้งตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ต่างๆ
รู้จักกับ BMC เครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างโมเดลธุรกิจ คิดได้รอบด้าน เห็นภาพรวมของธุรกิจและเชื่อมโยงเป็น Business Model ที่ดี ผ่านกรณีศึกษา
เรียนรู้แนวคิดทางการเงินที่สำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ ตลอดจนการประเมินโอกาสความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึง 5 เทคนิคทางการเงินที่ผู้เริ่มต้นธุรกิจต้องรู้
การตัดสินใจทางด้านการเงินสำหรับการบริหารธุรกิจ การบริหารจัดการเงินสด และการวัดผลการดำเนินงานของธุรกิจ วัดอย่างไรให้เกิดประโยชน์ในการกำหนดกลยุทธ์ทิศทางของธุรกิจ
เข้าใจแนวคิดและวิธีการเริ่มต้นธุรกิจในแบบของสตาร์ทอัพ ตั้งแต่ลักษณะการเติบโต การหาไอเดีย การทำไอเดียให้เป็นผลิตภัณฑ์ ตลอดจนวิธีการสร้างการเติบโต
ข้อมูลทางการบัญชีมีความสำคัญต่อการบริหารกิจการให้เติบโต เจ้าของกิจการสามารถใช้งบการเงินเพื่อทำความเข้าใจกับสถานะของกิจการ เพื่อการควบคุม การวางแผนและการตัดสินใจ
ความรู้เบื้องต้นที่เป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาคธุรกิจ
ความรู้เบื้องต้นการจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร
รู้จักกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปรับตัวเป็น Digital Business ของ startup และ SMEs หรือการเป็น e-Business ประเภทต่างๆ ได้แก่ e-Commerce, e-Service, e-Payment, Platform Business และ Data Business
ธุรกิจจะรุ่งหรือร่วง ตอบได้ด้วย Business Model... เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลกิจการผ่านการวิเคราะห์ Business Model เพื่อคาดการณ์การเติบโตของกิจการในอนาคตก่อนตัดสินใจลงทุน
สรุปสาระสำคัญและการจัดทำงบการเงินของกลุ่มกิจการ (Group Account)_ตอนที่ 3
แนะนำการใช้ความชอบ และความถนัดของตัวเอง มาเริ่มทำธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ พร้อมทั้งแชร์ประสบการณ์การปั้นธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ รวมถึงเทคนิคการบริหารจัดการเงินส่วนตัวและบริษัท
โครงสร้างของทุนในบริบทกลยุทธ์ธุรกิจ
อธิบายโมเดลธุรกิจที่สอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular business model) แนวทางในการพัฒนาธุรกิจสู่ความยั่งยืน โดยตั้งอยู่บนหลักการลดการใช้ทรัพยากรใหม่ การคงคุณค่าผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบ วัสดุให้นานที่สุด และการลดผลกระทบเชิงลบให้เหลือน้อยที่สุด
หลักสูตร การประเมินความเป็นไปได้ทางธุรกิจ และการบริหารความเสี่ยง : ประเมินธุรกิจแบบ 360 องศา ให้พร้อมรับทุกความท้าทายด้วยเทคนิคการจัดการความเสี่ยง และเครื่องมือบริหารความเสี่ยงเพื่อการส่งออก
