เงินทุนมีความสำคัญกับกิจการในทุกระยะของการดำเนินธุรกิจ การมีแผนการใช้เงินทุนที่ชัดเจน จะทำให้ธุรกิจสามารถเลือกวิธีการระดมทุนได้อย่างเหมาะสม
เรียนรู้แนวคิดทางการเงินที่สำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ ตลอดจนการประเมินโอกาสความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึง 5 เทคนิคทางการเงินที่ผู้เริ่มต้นธุรกิจต้องรู้
รู้จักความเสี่ยงประเภทต่างๆ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในการทำธุรกิจ รวมทั้งการมองเห็นโอกาส ที่มาพร้อมกับความเสี่ยงเหล่านั้น ผ่านการจัดการและการเลือกใช้วิธีการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
การตัดสินใจทางด้านการเงินสำหรับการบริหารธุรกิจ การบริหารจัดการเงินสด และการวัดผลการดำเนินงานของธุรกิจ วัดอย่างไรให้เกิดประโยชน์ในการกำหนดกลยุทธ์ทิศทางของธุรกิจ
เรียนรู้ความสำคัญของการแบ่งหุ้นสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ พร้อมแนวทางการแบ่งหุ้นที่ยุติธรรม ผ่านกรณีศึกษาของ 2 ธุรกิจที่มีโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่แตกต่างกัน
เรียนรู้กระบวนการและขั้นตอนในการวิเคราะห์ตรวจสอบธุรกิจสตาร์ทอัพ รวมถึงการเตรียมข้อมูลสำคัญต่างๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มโอกาสการร่วมระดมทุน ผ่านกรณีศึกษา
เรียนรู้แนวคิดวิธีการประเมินมูลค่าธุรกิจสตาร์ทอัพ ที่นิยมใช้ทั้ง 3 วิธี Comparable , Discount Cash Flow Model และ VC Methods ผ่านตัวอย่าง
เข้าใจการสร้าง Pitch Deck ให้สวยงามและน่าสนใจเพื่อการนำเสนออย่างมืออาชีพ ผ่านเทคนิคการถ่ายทอด โดยการเล่าแบบ Story Telling
เข้าใจแนวคิดและวิธีการเริ่มต้นธุรกิจในแบบของสตาร์ทอัพ ตั้งแต่ลักษณะการเติบโต การหาไอเดีย การทำไอเดียให้เป็นผลิตภัณฑ์ ตลอดจนวิธีการสร้างการเติบโต
เรียนรู้วิธีคิด ในการสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้นในองค์กร จากตัวอย่างโดยใช้ BMC และการนำนวัตกรรมไปเชื่อมโยงกับความต้องการของลูกค้า
ทักษะสำคัญของการเริ่มต้นพัฒนานวัตกรรมคือ Design Thinking ซึ่งมี 5 ขั้นตอนที่สำคัญได้แก่ Empathize ,Define, Idea, Prototype and Test
รู้จักและเข้าใจเครื่องมือ Lean Canvas เพื่อการเริ่มต้นทำสตาร์ทอัพ พร้อมขั้นตอนการทำจากตัวอย่าง
รู้จักและเข้าใจหลักการคิดแบบ Lean Startup โดยใช้วิธีการ Build-Measure-Learn
เรียนรู้พฤติกรรมผู้บริโภค และ Customer Journey รวมถึงวิธีการใช้เครื่องมือทางการตลาดแบบดิจิทัล เพื่อการทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ
เข้าใจความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจสตาร์ทอัพ ตลอดจนวิธีการสร้างทีมงานเตรียมพร้อมเพื่อการเติบโต
เรียนรู้ลักษณะการเติบโตของธุรกิจ เพื่อเตรียมพร้อมรับมือ จัดการกับปัญหาต่างๆ ในแต่ละช่วงที่ธุรกิจเติบโต ผ่านแนวคิด Greiner's Growth Model
